กองพัสดุและทรัพย์สิน สำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย จัดประชุม “การกลั่นกรองงานจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุระดับมหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2570” เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2569 ณ ห้องประชุม 102 อาคารพระราชรัตนโมลี มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย อำเภอวังน้อย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา โดยมีผู้บริหาร ผู้แทนส่วนงาน วิทยาเขต และวิทยาลัยสงฆ์จากทั่วประเทศเข้าร่วม เพื่อเตรียมความพร้อมด้านการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารงบลงทุนให้เป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ และนโยบายของมหาวิทยาลัย

ในการนี้ พระพรหมวัชรธีราจารย์, ศ.ดร. อธิการบดี เป็นประธานเปิดการประชุมและมอบนโยบาย โดยเน้นย้ำว่า การบริหารงบประมาณต้องเริ่มจากการวางแผนที่ดีและดำเนินการตั้งแต่ต้นปีงบประมาณ พร้อมกำชับให้ทุกส่วนงานยึดหลัก “ความรวดเร็วต้องมาควบคู่กับความถูกต้อง” ใช้ Checklist และ Procurement Calendar เป็นเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพ ลดข้อผิดพลาด และติดตามความก้าวหน้าของทุกโครงการ เพื่อให้การเบิกจ่ายเป็นไปตามแผนและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อมหาวิทยาลัย

ต่อมา พระเทพวัชรสารบัณฑิต, รศ.ดร. รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและพัฒนา ได้บรรยายพิเศษเกี่ยวกับสถานการณ์เศรษฐกิจและทิศทางงบประมาณของภาครัฐ โดยเน้นให้ทุกส่วนงานจัดทำคำของบประมาณให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และนโยบายทุกระดับ เตรียมข้อมูลโครงการให้ครบถ้วน วิเคราะห์ความจำเป็นของโครงการ และบริหารงบประมาณอย่างคุ้มค่า โปร่งใส และตรวจสอบได้

จากนั้น รศ.ดร.สุรพล สุยะพรหม รองอธิการบดีฝ่ายกิจการทั่วไป ได้มอบนโยบายด้านการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุ โดยเน้นย้ำให้ทุกส่วนงานตระหนักถึงความรับผิดชอบตามกฎหมาย เร่งรัดการใช้จ่ายงบประมาณให้เป็นไปตามแผน เตรียมความพร้อมของโครงการก่อนเสนอของบประมาณ และบริหารงบประมาณแบบ Block Grant ให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการติดตามผลการเบิกจ่าย การเตรียมข้อมูลเพื่อชี้แจงงบประมาณ การเร่งรัดกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง การบริหารสัญญาอย่างใกล้ชิด การสร้างเครือข่ายการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน และการบริหารเงินเหลือจากการจัดซื้อจัดจ้างให้เกิดประโยชน์สูงสุดภายใต้หลักธรรมาภิบาล

การประชุมครั้งนี้นับเป็นการเตรียมความพร้อมร่วมกันของทุกส่วนงาน เพื่อยกระดับมาตรฐานการบริหารงบประมาณและการจัดซื้อจัดจ้างของมหาวิทยาลัยให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และตรวจสอบได้ อันจะส่งผลต่อการใช้จ่ายงบประมาณของมหาวิทยาลัยให้เป็นไปตามเป้าหมาย และเสริมสร้างความเชื่อมั่นในการบริหารทรัพยากรภาครัฐอย่างคุ้มค่า

ข้อคิดสำคัญจากการประชุม คือ “การบริหารงบประมาณในยุคใหม่ไม่ใช่เพียงใช้เงินให้ทัน แต่ต้องใช้เงินให้ถูกต้อง โปร่งใส คุ้มค่า และตรวจสอบได้” โดยอาศัยการวางแผนที่ดี การบริหารความเสี่ยง การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI การทำงานร่วมกันของทุกภาคส่วน และการติดตามโครงการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่ความเป็นเลิศตามหลักธรรมาภิบาลและการบริหารจัดการภาครัฐที่มีประสิทธิภาพ.